PMO

Desarrollo de Aplicaciones Web

Brindamos una completa variedad de servicios en función de las necesidades del cliente.

Presencia en las Redes Sociales

Un gran diseño viene con la comprensión de las necesidades de nuestros clientes

Desarrollando su influencia comercial en la Web

Convertimos sus ideas en una realidad

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Gerencia de Proyectos

Diseño Cibernético pone énfasis en el diseño de estrategias modernas para la optimización de recursos con la aplicación de tecnologías que sumen valor a las operaciones de la compañía. Además, asiste en el manejo de factores comerciales, económicos e instrumentales vinculados con la distribución de productos y la conquista de nuevos mercados.

Seguimos las mejores prácticas de gerencia de proyecto para completar todas las actividades. Esto incluye completar todos los entregables requeridos. Además trabajamos para que el cliente apruebe cada parte del proyecto y acepte como bueno su resultado. Evaluamos hasta qué punto los resultados del proyecto cumplieron con las expectativas. En adición, completamos todas aquellas tareas administrativas que sean necesarias para que el producto sea eficiente para nuestros clientes. También aseguramos toda la documentación obtenida durante el transcurso del proyecto y dispondremos de ella según acordado.

GERENTE DE PROYECTO

Nuestros profesionales darán la milla extra para cumpletar el proyecto.

Para cumplir con las responsabilidades de un gerente de proyecto nuestro personal asume los siguientes roles:

Planificador: tanto del proyecto como de los recursos a su cargo.
lntegrador: de los esfuerzos de las distintas areas de una empresa que participan en el proyecto
Comunicador: para mantener el interes por el proyecto y la oportuna acción de las diferentes areas de la empresa.
Mentor / coach: para capacitar, estimular, supervisar, motivar y corregir a los integrantes de su equipo del proyecto.

Características importantes de nuestros gerentes de proyectos.

• Planificador: tanto del proyecto como de los recursos a su cargo.
• lntegrador: de los esfuerzos de las distintas areas de una empresa que participan en el proyecto
• Comunicador: para mantener el interes por el proyecto y la oportuna acción de las diferentes areas de la empresa.
• Administrador: de reoursos fisicos, teonol6gicos, humanos y finanderos pertenecientes al
proyecto.
• Mentor / coach: para capacitar, estimular, supervisar, motivar y corregir a los integrantes de su equipo del proyecto.

La gestión de proyectos genera ventajas tanto en términos de maximización de calidad como de manejo eficiente de recursos. La gestión de proyectos se define como la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos.